Emotionen als Handlungskompass

Gefühle sind geronne Erfahrung und einer der Hauptindikatoren für treffsichere Entscheidungen. Change Prozesse wirbeln eine Menge an Emotionen auf. Wie sie bearbeitet und zum Nutzen der Organisation oder des eigenen Teams als handlungsleitende Richtungshinweise im Sturm des Wandels interpretiert und wenn nötig auch remotivierend verarbeitet werden können, dies und anderes thematisiert die Zeitschrift OrganisationsEntwicklung. Die vier Mal im Jahr erscheinende Zeitschrift bietet eine gute Möglichkeit, sich im Themenfeld Coaching, Moderation und Change Management up-to-date zu halten. Wer sich über die Zeitschrift informieren oder sie bestellen möchte, schaue einfach unter:

http://www.fachverlag.de/
zoe/11989_15623.htm